Industrija ambalaže ulazi u digitalnu eru. Digitalizacija u industriji ambalaže više nije pitanje „da li“, već „kako i koliko brzo“. Primer Makotera i Piramide 72 pokazuju da kompanije koje ulažu u pametna rešenja ne samo da povećavaju efikasnost, već i grade dugoročnu otpornost i konkurentnost na tržištu.
U vremenu kada industrija ambalaže prolazi kroz ubrzane promene, digitalizacija više nije opcija – već ključna konkurentska prednost. Kompanije koje razmišljaju dugoročno sve više ulažu u digitalne alate kako bi unapredile efikasnost, smanjile troškove i obezbedile potpunu kontrolu nad procesima.
Jedan od konkretnih primera dolazi iz Slovenije, gde je proizvođač ambalaže, Makoter d.o.o. pokrenuo sveobuhvatan projekat digitalne transformacije proizvodnje, skladišta i upravljanja kvalitetom, u saradnji sa Trace Solutions. Implementacija rešenja započela je 2025. godine i odvijaće se postepeno, sa jasnim ciljem – potpunog prelaska na upravljanje zasnovanog na podacima.
Šta digitalizacija donosi u praksi?
U fokusu projekta nisu samo tehnologije, već konkretni benefiti za poslovanje:
- Potpuna transparentnost proizvodnje – uvid u svaki korak, od sirovine do gotovog proizvoda
- Sljedivost materijala u realnom vremenu – ključna za usklađenost i kontrolu kvaliteta
- Optimizacija troškova i smanjenje otpada – zahvaljujući preciznim podacima
- Brže i bolje donošenje odluka – menadžment dobija pouzdane informacije bez kašnjenja
- Veća produktivnost i efikasnost – automatizacija i digitalna kontrola procesa
Makoter, porodična kompanija sa više od 40 godina tradicije, danas spada među vodeće proizvođače polietilenske ambalaže u regionu. Sa preko 100 zaposlenih, preradom oko 6.000 tona materijala godišnje i čak 80% prihoda iz izvoza, ova kompanija jasno pokazuje kako se tradicija uspešno kombinuje sa inovacijama.
Ključni sistemi koji menjaju poslovanje
Digitalna transformacija obuhvata implementaciju više integrisanih rešenja:
- MES (Manufacturing Execution System) – kontrola proizvodnje (ekstruzija, štampa, konverzija)
- WMS (Warehouse Management System) – optimizacija skladišta
- QMS (Quality Management System) – digitalna kontrola kvaliteta
- MMS (Maintenance Management System) – upravljanje održavanjem opreme
- Attendace&Access – sistemi za evidenciju prisustva i pristupa
- Supplier&Customer portal – Portali za dobavljače i kupce
Kako ističu iz kompanije, očekivanja su jasna – potpuna kontrola nad proizvodnjom i uvid u ključne parametre kao što su troškovi, otpad i produktivnost u realnom vremenu.
Da bi postigli zadate planove, kompanija Piramida 72 uvela je digitalizaciju proizvodnih procesa
Piramida 72 – primer uspešne digitalizacije u Srbiji
Primer srpske kompanije koja je digitalizacijom pospešila ulazak na inostrana tržišta, povećala proizvodnju i smanjila troškove a otpad u proizvodnji za čak 80% je Piramida 72 d.o.o. iz Šapca.
Porodično preduzeće, Piramida 72 d.o.o, je proizvođač papirne galanterije i kozmetičkih proizvoda. Veliki deo prihoda ove kompanije sa 350 zaposlenih dolazi sa inostranih tržišta. Da bi postigli zadate planove, kompanija Piramida 72 uvela je digitalizaciju proizvodnih procesa. Rešenja mnogih problema koji su usporavali procese i razvoj kompanije našli su u primeni digitalnih alata i to upravo kroz saradnju sa Trace BS doo iz Slovenije.
Digitalna transformacija – iskustvo iz prve ruke
Više o implementaciji u Piramidi 72 i rešenjima Trace MES i Trace WMS, imaćemo prilike da čujemo na konferenciji u Staroj Pazovi, 16. aprila 2026, direktno od predstavnika kompanije Trace BS doo i Piramide 72.
Ovaj događaj biće prilika da se vidi kako digitalna transformacija izgleda u praksi, ali i da se razmene iskustva sa kompanijama koje već prolaze kroz slične procese.
VAŠE PRISUSTVO NA KONFERENCIJI, kao i više informacija o samom događaju možete obezbediti putem linka –konferencija “Digitalizacija proizvodnje”